INTRODUCTION A LA GESTION DE PROJETS
Description de la formation
OBJECTIF :
Connaître l’environnement financier des entreprises
Comprendre les mécanismes économiques
Maîtriser les outils de gestion
PARTICIPANTS :
Toute personne désirant acquérir des connaissances d’ensemble des différentes techniques financières et de gestion. Managers – Cadres.
CONTENU :
Module 1 : L’environnement économique et financier de l’entreprise
les contraintes économiques des entreprises : exigences des actionnaires, rentabilité…
Se familiariser avec les notions économiques : marge, résultat, cash-flow…
Les différentes structures juridiques
Module 2 : Comprendre le fonctionnement d’une entreprise
Les cycles d’activité et les flux financiers associés
Les centres de responsabilité
Les acteurs de l’entreprise
Le rôle des financiers d’entreprise
Les relations entre opérationnels et financiers
Partage d’expériences : la réalité économique et financière de l’entreprise, les attentes et les rôles de ses acteurs
Moule 3 : Comprendre la situation financière de l’entreprise
Le bilan : obligation fiscale et légale, objectifs, éléments clés
Lire le bilan sous un angle financier : haut de bilan / bas de bilan
Les grands équilibres du bilan
La notion de fonds de roulement (FR)
Le besoin en fonds de roulement (BFR), son évolution et son impact sur la trésorerie
Le compte de résultat : objectifs, éléments clés
Calculer les soldes intermédiaires de gestion
Identifier les ratios significatifs et les interpréter
Trésorerie et tableau des flux de trésorerie
Tableau de financement et capacité d’autofinancement
Travaux pratiques : analyse d’un bilan et d’un compte de résultat, calcul et interprétation de soldes intermédiaires de gestion, calcul de fonds de roulement
Module 4 : De la comptabilité générale à la gestion
Principes et rôle de la comptabilité générale
Importance de l’analyse des coûts dans la prise de décision
Retraitement des charges de la comptabilité générale
Approche de la comptabilité analytique
Logique d’analyse analytique
Exercice : calcul de coûts standards
Module 5 : Gérer une entité opérationnelle
Calculer et analyser des coûts de revient
Les différentes méthodes : coûts complets, méthode ABC, Direct Costing
Construire des comptes d’exploitation analytiques : intérêt, mode de construction
Module 6 : Le bilan de projet
Revue de fin de projet : objectifs et agenda type.
Capitalisation de l’expérience au sein d’une entreprise.
Le professionnalisme et l’accumulation du savoir.
Exercice
Revue de fin de projet. Utilisation du Template N°4, #Bilan du Projet’. Estimation du niveau de maturité de ses pratiques.
MODALITÉ(S):
Formation mixte
DATE(S) :
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Informations sur la formation
- Durée: 2 jours - 14 heures
- Lieu: Présentiel / FOAD
- Prérequis: Non
- Qualification: 50
- Certification: Non
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A propos de l’enseignant
-
klg caraibes
