MANAGER EN TELETRAVAIL

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Entreprises

Enseignant

klg caraibes

Description de la formation

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Réponse dans un délai de 24h.

OBJECTIF(S) :

Poser des règles claires sur le télétravail à son équipe.
Prendre en compte le cadre interne : charte, accord…
Donner vos attentes en termes de comportements du télétravailleur.
Garder une cohésion d’équipe grâce aux outils mis en place.

VALIDATION VISÉE :

Attestation délivrée par le centre de formation.

ACCESSIBILITÉ AUX PSH :
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours. Des référents handicap sont à votre écoute.

Module 1 : Définir et communiquer sur les règles du jeu du télétravail.
Intégrer les comportements adaptés au management de collaborateurs en télétravail.
Modifier sa posture managériale en intégrant les enjeux du télétravail.
Mesurer les changements du point de vue du collaborateur.

Module 2 : Organiser les modalités du télétravail.
Obtenir l’engagement de l’équipe sur les modalités et sur les pratiques du télétravail.
Manager en fonction des temps différenciés : présence sur site et à distance.
Mettre en place les indicateurs de suivi de l’activité.

Module 3 : Manager la performance d’une équipe en télétravail.
Fixer et clarifier les objectifs.
Mettre en place des temps d’échange à distance (entretiens, réunions de travail).
Veiller aux équilibres vie privée – vie professionnelle.

Evaluation : Évaluation des compétences acquises via un questionnaire intégrant
des mises en situation.

MODALITÉ(S) PÉDAGOGIQUE(S) :

Présentiel/distanciel