Conseils

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Au sein de toute entreprise ou collectivité, la quête du résultat ou la
réalisation des objectifs fixés dépend en premier lieu de l’organisation sur
laquelle repose l’activité des salariés. La recherche d’une organisation
clairement définie, accepter par tous et fondés sur des process reconnus
doit être au centre de la démarche managériale.
KLG CARAÏBES accompagne ses clients dans ce processus dans la à travers
selon une méthodologie claire dans un esprit de co-construction.

La méthodologie KLG CARAÏBES

  • La réalisation d’une étude diagnostic

Grâce à l’application des méthodes propres éprouvée nous réalisons une
étude diagnostic visant à mettre en lumière la cause du problème. A
l’issue de cette étude nous pouvons formuler des recommandations. Sur
la base de ce diagnostic partagé, nous accompagnons le client dans la
mise en œuvre des préconisations.

  • L’aide au choix de solutions

Nous accompagnons les entreprises ou les collectivités publiques dans le
choix d’une nouvelle organisation et des solutions innovantes, il peut
s’agir d’applications logicielles, de nouvelles procédures de gestion. La

démarche consiste en l’analyse des besoins, des objectifs fixés et de
l’environnement du client, concurrentiel partenarial ou institutionnel.
Nous proposons une organisation adaptée, fondées sur ces
problématiques et des données réelles, la proposition d’un calendrier de
mise en œuvre.

  • Le pilotage du projet

Nous restons aux côtés du client dans la mise œuvre du projet afin de
garantir une totale efficacité de la démarche. Notre suivi repose sur une
collaboration étroite pour atteindre les objectifs fixés et la qualité
souhaités et permettre aux décideurs manageurs d’avoir les outils de
pilotage diversifiés : schéma directeur, tableau de bord, planification.
Nous accompagnons ainsi les projets de transformation du cadrage au
pilotage en passant par l’assistance à maîtrise d’ouvrage.