CONTRÔLE DE GESTION : INITIATION

Catégories

Comptabilités et finances

Enseignant

klg caraibes

financial chart with calculator and digital tablet

Businessman making presentation on the flipchart

Description de la formation

OBJECTIFS :

Le contrôle de gestion permet de vérifier en permanence que l’organisation se dirige bien vers les objectifs choisis par son ou ses dirigeants, tout en s’assurant que les ressources sont utilisées avec efficacité et efficience. C’est donc l’affaire de «tous» en entreprise.
Cette formation d’initiation au contrôle de gestion apporte la compréhension des concepts essentiels du contrôle de gestion et donne des clés et outils pour les utiliser à bon escient. Mais aussi d’identifier le système de contrôle de gestion adapté à son besoin et d’instaurer un dialogue constructif avec le contrôleur de gestion.

PARTICIPANTS :

Toute personne souhaitant découvrir le contrôle de gestion, ou rafraîchir ses connaissances en contrôle de gestion.

CONTENU :

Module 1 : Le métier de contrôleur de gestion

Rôle et positionnement dans les organisations.
Définition de la stratégie d’entreprise
Outils construits : reporting ; tableaux de bord ; budget ; analyse des coûts.
Qualités requises et difficultés du métier.
Travaux pratiques : traduire les informations opérationnelles
des services en données chiffrées exploitables par le contrôle de gestion.

Module 2 : S’approprier les outils de gestion
Mettre en oeuvre une comptabilité analytique : charges par nature / charges par destination
Le système d’information de gestion
Travaux pratiques : imputation de charges

Module 3 : L’importance et la finalité de l’information comptable
Les problèmes comptables de la vie d’une entreprise
L’incidence des faits économiques sur la comptabilité
Traduction comptable du fonctionnement de l’entreprise : exemples

Module 4 : Les grands principes comptables
Continuité de l’exploitation, indépendance des exercices, prudence…
Assurer la qualité des comptes

Module 5 : Étudier les différents documents comptables
Compte, journal, balance, grand livre
Bilan, compte de résultat, annexe

Module 6 : Suivre l’activité, les coûts et les marges
Comprendre l’analyse des coûts de revient.
Participer à l’élaboration des états de gestion permettant
de maîtriser les coûts.
Travaux pratiques : calcul d’un coût complet ; calcul et interprétation d’une marge sur coût variable et d’un seuil
de rentabilité

Module 7 : Le budget d’exploitation
La prévision financière
Le plan d’action
Les objectifs et le suivi
Travaux pratiques : construire le budget d’une entreprise d’après différents modèles de développement.

Module 8 : Les tableaux de bord
La construction, principes, règles et méthodes
La collecte d’information, mise en place et traitement
La mise en valeur des informations collectées
Travaux pratiques : construction de tableaux de bord
– Se présenter et présenter son projet

MODALITÉ (S) :

Formation mixte

DATE(S) :

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